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單項選擇題

對于由不同國家的資源提交的可交付成果，項目經理識別到一些質量問題，確定這些問題的根本原因是所使用的原材料質量。項目經理下一步應該怎么做？（）

A.審查項目的質量標準
B.通知客戶
C.將問題升級上報給高級管理層
D.要求資源使用質量更好的原材料

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單項選擇題

項目經理正在制定一個關鍵項目的資源管理計劃，該項目涉及位于不同國家具有不同文化背景的資源。下列哪一項將幫助項目經理處理這種情況（）

A.團隊建設活動
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.人際關系技能
D.虛擬團隊

單項選擇題

一個合并跨國公司計費系統(tǒng)的項目即將開始，項目經理識別到有三位經理對這些變化感到不舒服。項目經理下一步應該怎么做？（）

A.將他們關注的問題升級上報給項目發(fā)起人
B.立即開始項目并簽發(fā)變更請求以調整項目期望
C.應用人際關系技能，管理他們關注的問題
D.通過監(jiān)督相關方的關系來控制相關方的參與