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單項選擇題

一名初級團隊成員提出完成團隊目標的新方法，團隊應(yīng)該怎么辦？（）

A.作為一個團隊決定是否采用新方法
B.與該團隊成員一起合作決定是否采用新方法
C.讓高級團隊成員決定是否采用新方法
D.與管理層討論采用的新方法事宜

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單項選擇題

一個敏捷項目擁有11名集中公辦的團隊成員，他們按一個穩(wěn)定的速度執(zhí)行工作。在第9次迭代中途，有些團隊成員離職，并由5名分散在不同地址位置的成員替代。敏捷項目管理師應(yīng)對新項目團隊有何期望？（）

A.團隊將組建，并將以前項目團隊相同的速度水平執(zhí)行工作
B.在團隊以穩(wěn)定的速度執(zhí)行工作之前，團隊將經(jīng)歷震蕩階段，并在更為頻繁的溝通中規(guī)范化
C.團隊將處理和解決所發(fā)生的任何團隊沖突
D.團隊成員將關(guān)注他們自己的可交付成果

單項選擇題

高層管理人員希望基于一個由敏捷團隊正在開發(fā)的救生產(chǎn)品來預(yù)測公司的未來發(fā)展。高管希望下一個股東大會上演產(chǎn)品的特性和功能。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.向高層管理人士提供演示
B.邀請股東參加每日站會
C.為股東分享、發(fā)布和更新產(chǎn)品路線圖及故事地圖
D.邀請高層管理人員參加每日站會