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單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目規(guī)劃期間，項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別到項(xiàng)目存在大量干系人。項(xiàng)目經(jīng)理讓一名團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)每名干系人的潛在影響或支持來(lái)為每名干系人分類，然后才能更新溝通管理計(jì)劃滿足期望。應(yīng)該使用什么來(lái)進(jìn)行分類？（）

A.資源評(píng)估
B.權(quán)力/利益方格
C.資源直方圖
D.干系人分析

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單項(xiàng)選擇題

一家制造公司為一條新產(chǎn)品生產(chǎn)線識(shí)別需求。公司應(yīng)該怎么做來(lái)驗(yàn)證這個(gè)需求？（）

A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃。
B.申請(qǐng)資金。
C.完成商業(yè)論證。
D.銷售新產(chǎn)品。

單項(xiàng)選擇題

由于必要的資源不可用，項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)法執(zhí)行項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)憂項(xiàng)目臨近結(jié)束，卻未完成可交付成果。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.查閱風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。
B.更新工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。
C.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃。
D.上報(bào)給項(xiàng)目干系人。

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