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判斷題

管理者通過以下步驟來確定產能：第一步：通過將預計需求與實際生產能力對比，找出產能缺口。第二步：估計未來生產能力需求。第三步：制定策略方案。

答案：錯誤

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生產能力一個作業(yè)單元的生產設施，在一定技術組織條件下，單位時間內滿負荷作業(yè)能生產產品或服務的最大數量，即一個設施的最大產出率。

答案：正確

物料需求計劃是根據產品的零件表和零件的可用庫存量，將主生產計劃展開成最終的、詳細的材料需求和零件需求及零件外協(xié)和作業(yè)計劃。

答案：正確

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