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單項選擇題
項目經(jīng)理管理的一個項目不斷面臨挑戰(zhàn)。發(fā)起人經(jīng)常無法做出決定，存在大量預(yù)算超支，團隊成員不斷從項目離職，高級管理層沒有提供實際的支持。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.與團隊一起開會，以確定造成這些問題的原因，并將其升級上報給指導(dǎo)委員會
B.與關(guān)鍵相關(guān)方開會，以確定是否應(yīng)該終止項目
C.用新資源替換離職的團隊成員來完成約定的范圍
D.減少項目范圍，讓剩下的團隊成員有能力完成項目
