單項(xiàng)選擇題

供應(yīng)經(jīng)理希望將組織采購職能的目標(biāo)與其戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)指標(biāo)保持一致。以下各項(xiàng)中，最合適的方法是（）

A.安排工作人員參加財(cái)務(wù)課程
B.選擇影響最大的指標(biāo)
C.使部門目標(biāo)以公司目標(biāo)為基礎(chǔ)
D.報(bào)告多元化供應(yīng)商支出

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某個(gè)供應(yīng)經(jīng)理的組織因最近一次合并大幅擴(kuò)張。該供應(yīng)經(jīng)理希望在整個(gè)組織內(nèi)實(shí)現(xiàn)更大的協(xié)同，從而不僅為本地運(yùn)營帶來利益。還為其他分支機(jī)構(gòu)帶來利益。以下哪種措施與此目標(biāo)最一致（）

A.在高層會(huì)議上解釋世界級供應(yīng)管理對擴(kuò)張的組織的益處
B.調(diào)查其他地點(diǎn)以確定多個(gè)地域所用的部件，從而整合需求（正確答案）
C.確保供應(yīng)經(jīng)理對內(nèi)部客戶需求做出響應(yīng)，從而最大程度降低“后門購買”
D.提出將對服務(wù)水平產(chǎn)生積極影響的庫存管理變化

單項(xiàng)選擇題

供應(yīng)管理團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備向高層管理人員正式某項(xiàng)重大開支的合理性，該開支將用于購買新的自動(dòng)化系統(tǒng)，以改進(jìn)采購流程。這項(xiàng)工作的成本很高，且時(shí)間承諾可能會(huì)影響相關(guān)部門。然而，該團(tuán)隊(duì)對各個(gè)方面都做了評估，并且確信，該系統(tǒng)的利益會(huì)使成本投入的有價(jià)值。以下哪項(xiàng)最不可能支持他們的案例（）

A.展示這些改變?nèi)绾文芡ㄟ^滿足客戶期望來改進(jìn)績效
B.使結(jié)果與特定的公司目標(biāo)相一致
C.列出以前失敗的努力，并顯示原因
D.預(yù)測近幾年的成本/收益，將短期投資回報(bào)期納入考慮范圍

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供應(yīng)經(jīng)理希望將組織采購職能的目標(biāo)與其戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)指標(biāo)保持一致。以下各項(xiàng)中，最合適的方法是（）