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單項選擇題

組織正在經(jīng)歷從瀑布模式到敏捷開發(fā)的轉(zhuǎn)變。該組織計劃逐步采取“混合敏捷”開發(fā)過程。項目經(jīng)理受聘來領(lǐng)導(dǎo)組織轉(zhuǎn)變和產(chǎn)品開發(fā)，其下一步該怎么辦？（）

A.建立工作授權(quán)和工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B.避免微觀管理和日常管理開銷
C.讓干系人參與，并制定過程
D.形成孤島小工作組

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單項選擇題

產(chǎn)品負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊之前承諾的需求不再適用于客戶。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人應(yīng)首先采取什么行動？（）

A.調(diào)整計劃，并與客戶確認(rèn)
B.不調(diào)整計劃，直到下次Sprint評審之后再調(diào)整計劃
C.與開發(fā)人員分享新計劃
D.為新計劃啟動一個撲克計劃會議

單項選擇題

向敏捷團(tuán)隊提供一份產(chǎn)品待辦事項用以估算項目規(guī)模，團(tuán)隊同意使用漸進(jìn)明細(xì)法。下列哪一項屬于這種方法的優(yōu)點(diǎn)？（）

A.它比其他估算技術(shù)使用時間要少
B.它迫使團(tuán)隊將較大的故事分解成更小、更易于管理的片段
C.它在累積流圖上更容易顯示速度
D.它讓經(jīng)驗(yàn)不足的團(tuán)隊成員能夠參與

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