A.六西格瑪管理是一套系統(tǒng)的流程改進(jìn)方法體系，皆在實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，顧客滿意
B.六西格瑪管理的推進(jìn)必須與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，促進(jìn)文化變革，建立持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新新的文化
C.六西格瑪管理對(duì)質(zhì)量改進(jìn)非常有效，通過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)把關(guān)，把所有過(guò)程達(dá)到3.4PPM質(zhì)量水平
D.六西格瑪管理聚焦于過(guò)程持續(xù)改進(jìn)

A.加強(qiáng)過(guò)程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格絕不出廠
B.增加庫(kù)存?zhèn)浼?，以提高事故反?yīng)能力
C.消除一切不必要的浪費(fèi)，暴露問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)
D.分析工序過(guò)程中的一個(gè)活動(dòng)，消除非增值