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單項選擇題

不同企業(yè)進行產能規(guī)劃的程序各有不同。但一般來說,企業(yè)制定產能決策時大體都會經歷以下階段:第一個階段是();第二個階段是是計算所需增加的產能每一步增量的大小,進而明確產能需求;第三個階段是制定備選方案;最后需要定量和定性地評價每個方案,進而選擇出合適的策略。

A.規(guī)劃準備
B.預測需求
C.預測布局
D.需求分析

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