A.按照流程驅(qū)動(dòng)的管理要求，對(duì)能力建設(shè)和運(yùn)行過程進(jìn)行有序管控，適宜時(shí)對(duì)關(guān)鍵過程的進(jìn)行量化跟蹤和分析優(yōu)化
B.對(duì)新型能力策劃，應(yīng)明確新型能力類型，等級(jí)需求優(yōu)先級(jí)，將信息技術(shù)應(yīng)用納入組織的發(fā)展戰(zhàn)略或?qū)ｍ?xiàng)規(guī)劃
C.依據(jù)流程級(jí)能力打造，完成治理體系的策劃
D.開展流程級(jí)數(shù)據(jù)規(guī)范化管理，完成全局?jǐn)?shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，開展主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合、集成和共享

A.按照專業(yè)職能的流程建立了過程管控機(jī)制
B.建立了工具級(jí)的數(shù)字化
C.建立了流程驅(qū)動(dòng)型的管理模式
D.構(gòu)建企業(yè)全局的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成與共享