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根據(jù)未來情況的可控程度,可把有關(guān)活動方案的決策方法分為三大類:確定性決策方法、風(fēng)險型決策方法和不確定性決策方法。
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市場前景取決于盈利能力、市場增長率、市場質(zhì)量和法規(guī)限制等因素。
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波士頓矩陣根據(jù)相對競爭地位和業(yè)務(wù)增長率兩個標(biāo)準(zhǔn),把企業(yè)的經(jīng)營單位分成四大類。
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