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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的可交付成果。為促進(jìn)項(xiàng)目收尾，可交付成果的所有權(quán)應(yīng)轉(zhuǎn)移給下列哪一項(xiàng)？（）

A.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）
B.被任命的項(xiàng)目干系人
C.組織過程資產(chǎn)
D.項(xiàng)目發(fā)起人

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單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)職能型組織結(jié)構(gòu)中，擁有關(guān)鍵完工日期的項(xiàng)目落后于進(jìn)度，但是按照掙值分析，目前仍低于預(yù)算。為了按時(shí)交付項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理建議增加五個(gè)技能嫻熟的資源。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么辦？（）

A.更新人力資源管理計(jì)劃和進(jìn)度基準(zhǔn)
B.將變更單提交給變更控制委員會(huì)批準(zhǔn)
C.向項(xiàng)目發(fā)起人提交變更請(qǐng)求，用于批準(zhǔn)
D.增加額外的資源，因?yàn)橛谐渥愕目捎觅Y金

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)安裝一個(gè)新的操作系統(tǒng)。實(shí)施之前，該團(tuán)隊(duì)在一個(gè)較小獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)中測(cè)試該系統(tǒng)，并發(fā)現(xiàn)一些問題。發(fā)現(xiàn)這些問題的解決方案之后，團(tuán)隊(duì)仍然碰到實(shí)施問題。然而，問題數(shù)量和嚴(yán)重程度大大降低。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)使用的是下列哪一項(xiàng)？（）

A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
B.減輕風(fēng)險(xiǎn)
C.接受風(fēng)險(xiǎn)
D.避免風(fēng)險(xiǎn)

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