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單項選擇題

項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)多位相關(guān)方不了解項目的技術(shù)方面，若要確保相關(guān)方對項目有足夠的了解來提供批準(zhǔn)，項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.計算項目將生產(chǎn)的利潤
B.與相關(guān)方一起審查決策影響
C.向相關(guān)方說明商業(yè)問題
D.向高級管理層請求了解項目技術(shù)的額外相關(guān)方

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單項選擇題

項目經(jīng)理發(fā)送最終的項目報告，并將產(chǎn)品所有權(quán)移交給運營團隊，運營團隊認為，由于存在缺陷，他們不能接受該產(chǎn)品。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.與運營團隊開會，解釋產(chǎn)品的功能以及如何快速修復(fù)缺陷
B.集合項目團隊去討論產(chǎn)品功能以及如何快速修復(fù)缺陷
C.給運營團隊展示產(chǎn)品簽收文件
D.將產(chǎn)品和文件轉(zhuǎn)交給運營團隊

單項選擇題

項目發(fā)起人通知項目經(jīng)理有一位新的運營經(jīng)理必須包含在所有項目溝通中，項目經(jīng)理應(yīng)更新哪份文件來反映這一點？（）

A.相關(guān)方參與計劃
B.項目溝通管理計劃
C.團隊名單
D.資源管理計劃

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