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單項(xiàng)選擇題

一家公司希望采購能在全球使用的客戶數(shù)據(jù)系統(tǒng)。公司程序要求來自不同國家的數(shù)據(jù)均應(yīng)保持獨(dú)立。項(xiàng)目經(jīng)理可以從哪里找到這個(gè)信息？（）

A.項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)
B.需求管理計(jì)劃
C.需求文檔
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃

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單項(xiàng)選擇題

在最終確定項(xiàng)目管理計(jì)劃之前，項(xiàng)目經(jīng)理考慮記錄項(xiàng)目活動之間關(guān)系的替代方案。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么工具描述活動順序？（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.RACI圖
C.活動清單
D.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理得知干系人希望比原始期限提前兩個(gè)月交付最終可交付成果。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.按照溝通管理計(jì)劃管理干系人的期望
B.通過記錄的請求并組建變更控制委員會CCB來執(zhí)行整體變更控制過程
C.拒絕請求
D.通過對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃趕工，減少兩個(gè)月工期

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