單項選擇題

任命的項目經(jīng)理獲悉，相關(guān)方對已識別到的項目問題和風(fēng)險非常擔(dān)心，他們對一個多月沒有收到任何溝通表示不滿。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.實施現(xiàn)有溝通管理計劃和相關(guān)方參與計劃
B.更新溝通管理計劃和相關(guān)方參與計劃，并立即向相關(guān)方提供有關(guān)問題和風(fēng)臉的信息
C.與相關(guān)方開會以確定溝通所需的頻率，然后立即向他們提供有關(guān)這些問題和風(fēng)險的信息
D.與關(guān)鍵相關(guān)方開會，然后更新溝通管理計劃和相關(guān)方參與計劃

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單項選擇題

—位新團隊成員加入一個項目。項目經(jīng)理的紀律嚴明，并期待按時參加每周會議。這位新成員來自一個文化自由的組織，習(xí)慣性參加各種會議遲到，當(dāng)問到為什么遲到，該團隊成員回應(yīng)說他們忙于處理可交付成果，他們認為應(yīng)該優(yōu)先處理可交付成果。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.暫停該團隊成員的工作并解釋這種行為是不允許的
B.再次與該團隊成員會面，解釋守時至關(guān)重要
C.忽略這種行為，因為這名團隊成員正在確保工作不受影響
D.強調(diào)基本規(guī)則并影響團隊，以便所有人都了解并遵守這些規(guī)則

單項選擇題

一名新項目經(jīng)理被任命管理一個正在進行當(dāng)中的項目，發(fā)現(xiàn)一些必須整合的可交付成果不兼容。進一步審查后，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問題是由于待執(zhí)行工作的描述造成的。項目經(jīng)理查閱的是哪份文件來確定這一點？（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）字典
B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C.需求跟蹤矩陣
D.項目范圍說明書

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任命的項目經(jīng)理獲悉，相關(guān)方對已識別到的項目問題和風(fēng)險非常擔(dān)心，他們對一個多月沒有收到任何溝通表示不滿。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

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