單項(xiàng)選擇題

高層管理人員希望基于一個(gè)由敏捷團(tuán)隊(duì)正在開發(fā)的救生產(chǎn)品來預(yù)測(cè)公司的未來發(fā)展。高管們希望在下次股東大會(huì)上演示產(chǎn)品的特性和功能。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.邀請(qǐng)股東參加每日站立會(huì)議。
B.向高層管理人員提供演示。
C.為股東分享、發(fā)布和更新產(chǎn)品路線圖和故事地圖。
D.邀請(qǐng)高層管理人員參加每日站立會(huì)議。

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Sprint的速度低于預(yù)期，敏捷團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該怎么做？（）

A.限制團(tuán)隊(duì)成員和客戶之間的溝通，以防止不必要的焦慮。
B.管理溝通，重置相應(yīng)團(tuán)隊(duì)成員和干系人的期望。
C.管理幾名團(tuán)隊(duì)成員和客戶之間的溝通，讓他們可以將信息傳達(dá)給其他團(tuán)隊(duì)成員。
D.引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員之間的一對(duì)一溝通，以減少?zèng)_突和低效率。

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目的特性清單（ProductBacklog）最重要和必選的內(nèi)容是（）

A.每個(gè)特性的標(biāo)題，優(yōu)先級(jí)和估算
B.每個(gè)特性的標(biāo)題，詳細(xì)描述
C.每個(gè)特性的責(zé)任人和狀態(tài)
D.以上都是

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Sprint的速度低于預(yù)期，敏捷團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該怎么做？（）

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Sprint的速度低于預(yù)期，敏捷團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該怎么做？（）