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單項選擇題

項目遇到一個主要的風險，一個關鍵項目資源開始遵循風險應對計劃解決風險，但這卻妨礙該資源完成其他分配的項目任務。項目經理應該做什么？（）

A.讓該資源加班
B.同該資源的經理談判
C.提交一項變更請求
D.咨詢質量保證計劃

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單項選擇題

項目可交付成果已經過核實，項目經理下一步應該做什么？（）

A.安排一次檢查
B.進行趨勢分析
C.進行階段結束審查
D.獲得客戶簽字

單項選擇題

項目可行性研究確定了應該創(chuàng)建什么產品，現(xiàn)在，開發(fā)與原始需求沖突的另一種產品的一項變更請求，已經獲得批準，在變更請求獲得批準前已進行數(shù)據(jù)分析。項目經理應該怎么做？？（）

A.實施該變更請求
B.拒絕該變更請求
C.請求詳細的數(shù)據(jù)分析報告
D.請求新產品的可行性研究

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