99色精品-9色在线-99色在线-99色视频国产欧美日产一区二区三区_亚洲精品亚洲人成在线观看_四虎在线精品永久观看_免费一级a一片久久精

<pre id="v0c0s"><acronym id="v0c0s"><cite id="v0c0s"></cite></acronym></pre>

<sup id="v0c0s"><legend id="v0c0s"><div id="v0c0s"></div></legend></sup>

單項選擇題

一名敏捷團隊成員很安靜，很少在會議上發(fā)言，且很少在回顧會議上提出反饋。敏捷管理專業(yè)人士應如何鼓勵該團隊成員更積極參與？（）

A.在回顧會議上征求該團隊成員的意見。
B.與該團隊成員單獨開會，以確定其提供反饋的舒適程度。
C.開展團隊建設活動。
D.與該團隊成員的職能部經(jīng)理溝通，獲得其對溝通風格的反饋。

你可能感興趣的試題

單項選擇題

敏捷團隊正在從事一個項目。該項目具有內(nèi)部和外部干系人，在項目中期，識別到一個將延遲交付兩個月的新需求。團隊應該怎么做？（）

A.首先交付已計劃的事項，然后處理新需求。
B.與產(chǎn)品負責人一起，更新確定待辦列表的優(yōu)先順序。
C.將新需求添加到即將發(fā)布的版本中。
D.通知干系人，并從新的交付日期倒排進行工作。

單項選擇題

一個干系人抱怨團隊發(fā)送過多的電子郵件進行審批。團隊領導注意到團隊與該干系人的工作相互隔絕，幾乎沒有機會互動。為了解決這個問題。團隊領導建議進行更頻繁的面對面需求評審。團隊領導建議的是什么？（）

A.滲透溝通
B.協(xié)作
C.集中辦公
D.結對編程

<sup id="ydw5f"><pre id="ydw5f"><div id="ydw5f"></div></pre></sup>

<abbr id="ydw5f"><output id="ydw5f"></output></abbr>