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單項選擇題

項目經(jīng)理被任命管理公司的一個技術(shù)項目。競爭對手正在使用不同的技術(shù)向市場投放相同的產(chǎn)品。結(jié)果，公司的項目發(fā)起人決定該項目不再有存在的必要性。該公司的項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.解散項目團隊
B.終止項目
C.更新項目管理計劃
D.項目發(fā)起人討論繼續(xù)項目的可能性

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單項選擇題

由于項目提前于進度計劃，一部分項目預(yù)算變?yōu)榭捎谩榱诉M一步增強項目績效，項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.將節(jié)省下來的資金分配給項目應(yīng)急儲備
B.任務(wù)提前于進度計劃完成時獎勵項目團隊成員
C.將其作為成本節(jié)約活動報告給項目發(fā)起人
D.尋找機會，獎勵和認可項目團隊

單項選擇題

公司的高級管理層為即將到來的節(jié)假日引進一項新產(chǎn)品。顧問公司為四個可能產(chǎn)品制定了五年期現(xiàn)金流統(tǒng)計表：產(chǎn)品以A，B，C，和D，根據(jù)此表，項目經(jīng)理應(yīng)推薦開發(fā)哪個產(chǎn)品？（）

A.產(chǎn)品A
B.產(chǎn)品B
C.產(chǎn)品C
D.產(chǎn)品D

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