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單項選擇題

敏捷團隊正在從事創(chuàng)造一項新產(chǎn)品的任務，團隊已經(jīng)創(chuàng)造了新產(chǎn)品，但由于一項獨特的需求，完成迭代很困難。團隊應該怎么做？（）

A.盡可能延長當前迭代，直到可以交付
B.請求一名專家臨時加入團隊
C.復制另一個產(chǎn)品的功能，并在之前改造
D.將故事拆分成幾次迭代，直至完成該功能

你可能感興趣的試題

單項選擇題

敏捷團隊正在準備著手從事一個涉及一些構架風險的大規(guī)模故事。由于下一個迭代已經(jīng)計劃完畢，敏捷項目管理師應該如何解決這個問題？（）

A.推遲該故事的工作，保持團隊速度
B.重新查閱需求，創(chuàng)建詳細的規(guī)范
C.在風險登記冊上添加該故事，并與客戶一起分析
D.執(zhí)行考察工作，更好地理解該風險

單項選擇題

某組織團隊職能趨于一致，通常，這意味著只有在團隊之間互相發(fā)送可交付成果時都會發(fā)現(xiàn)缺陷。若要改善產(chǎn)品質量，敏捷管理專業(yè)人士應該怎么做？（）

A.根據(jù)需要執(zhí)行反饋，并為每個團隊實施過程改進和質量保證
B.指定一名調(diào)解人充當團隊之間的溝通橋梁
C.創(chuàng)建一個跨職能團隊，以便不斷地生成、驗證及確認
D.在需求定義階段花更多的時間

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