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單項選擇題

項目經(jīng)理正在為一個溝通項目制定—份進度計劃。可用的項目信息很模糊，若要解決這個問題，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.增加所有活動的總浮動時間。
B.使用三點估算確定活動持續(xù)時間。
C.為不確定的活動分配應急儲備。
D.與項目團隊一起開會，估算活動持續(xù)時間。

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單項選擇題

一位項目經(jīng)理正在領導一位位于三個不同國家的多元文化項目團隊。最近，任務延后變得很常見，團隊成員經(jīng)常發(fā)生爭論而不合作。若要減少潛在的沖突，并改善團隊溝通和交付，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.使用批準的虛擬工具安排每周一次的重新調(diào)整會議，以確保團隊充分參與
B.與每個團隊安排一次電話會議，并進行團隊建設練習
C.為團隊成員發(fā)送一封電子郵件，鼓勵他們一起工作
D.將該問題升級上報給高級管理層

單項選擇題

—個項目需要與擁有某個特定產(chǎn)品的新供應商合作。項目經(jīng)理為項目創(chuàng)建了風險應對計劃，并識別了具體風險。在項目執(zhí)行期間，供應商得知他們的系統(tǒng)和功能可以用于其他公司產(chǎn)品。項目經(jīng)理應如何處理這項信息？（）

A.與供應商開會以確定實施要求。
B.審查風險日志或風險登記冊，以確定是否已確定風險應對措施。
C.提交一份變更請求，在所有產(chǎn)品中增加該功能。
D.與相關方討論，以確定他們是否有興趣增加新功能。

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