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單項選擇題

—位團隊成員發(fā)現(xiàn)一項新法規(guī)可能影響一個異地項目的交付日期，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.要求項目發(fā)起人接收該風(fēng)險
B.在進度計劃中添加額外時間
C.更新風(fēng)險登記冊進行風(fēng)險分析
D.請主要相關(guān)方將該問題提交給變更控制委員會（CCB）

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單項選擇題

—個國際項目的團隊由來自不同的背景，年齡和興趣的個人組成。項目一開始后就發(fā)現(xiàn)他們在齊心協(xié)力一起合作。項目經(jīng)理如何才能促進更好的團隊合作？（）

A.舉行正式的團隊會議來討論團隊合作的重要性
B.與團隊開會以解釋基本規(guī)則，共同愿景和價值觀，并更好的理解團隊成員的優(yōu)先級
C.請人力資源部門對團隊進行多樣性方面的教育和培訓(xùn)
D.讓團隊自行建設(shè)，然后在下一次績效評估會議上處理問題

單項選擇題

團隊利用最新技術(shù)完成了新產(chǎn)品的原型。在測試期間，產(chǎn)品不符合性能規(guī)格。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與項目發(fā)起人重新協(xié)商性能規(guī)格
B.執(zhí)行根本原因分析，找出原因
C.向變更控制委員會（CCB）提出偏差請求
D.通知發(fā)起人，并實施糾正措施

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