某肉食品加工廠1999年6~8月，熟食品日銷量統(tǒng)計資料如下表：
預(yù)計2000年6~8月的需求量與1999年同期無變化。每銷售一噸可獲利50元，每剩存一噸需要支出30元冷凍費，日產(chǎn)計劃定為多少噸，能使工廠獲得最大利潤？（用決策收益表計算）

某廠準(zhǔn)備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，由于缺乏資料，工廠對這種產(chǎn)品市場需求只能大致估計為高、中、低、很低四種狀況，而對每種狀況出現(xiàn)的概率無法預(yù)測，為了生產(chǎn)該產(chǎn)品，工廠考慮了四種方案。各方案今后每年的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算如下表所示，試用最小后悔值法選擇最優(yōu)方案。