單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目干系人已經(jīng)為一個(gè)新敏捷項(xiàng)目和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定了目標(biāo)。下列哪一項(xiàng)應(yīng)確保團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人的目標(biāo)保持一致（）

A.定期溝通干系人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及期望
B.干系人提供的完成目標(biāo)激勵(lì)資金
C.溝通由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人制定目標(biāo)
D.團(tuán)隊(duì)在回顧會(huì)中評(píng)審目標(biāo)

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單項(xiàng)選擇題

在一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議上，屬于主題專家（SME）的成員提到他們不斷為重復(fù)任務(wù)工作，導(dǎo)致積極性降低。敏捷項(xiàng)目管理師應(yīng)該怎么做？（）

A.組織一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)士氣
B.讓團(tuán)隊(duì)成員結(jié)對(duì)工作，互相學(xué)習(xí)，并培養(yǎng)新的技能
C.讓團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行器活動(dòng)價(jià)值流分析
D.為團(tuán)隊(duì)添加更多資源，幫助完成任務(wù)

單項(xiàng)選擇題

敏捷團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為每日站會(huì)并不會(huì)增加價(jià)值，是因?yàn)樾〗M規(guī)模太大。在回顧會(huì)上，他們提出將現(xiàn)有的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分解成更小的小組。Scrum主管應(yīng)該怎么做？（）

A.縮小團(tuán)隊(duì)規(guī)模，使站會(huì)更易于管理
B.在采取行動(dòng)之前尋求項(xiàng)目發(fā)起人的指示
C.告知團(tuán)隊(duì)站會(huì)的價(jià)值
D.允許團(tuán)隊(duì)做出重組的決定

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項(xiàng)目干系人已經(jīng)為一個(gè)新敏捷項(xiàng)目和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定了目標(biāo)。下列哪一項(xiàng)應(yīng)確保團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人的目標(biāo)保持一致（）

你可能感興趣的試題

在一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議上，屬于主題專家（SME）的成員提到他們不斷為重復(fù)任務(wù)工作，導(dǎo)致積極性降低。敏捷項(xiàng)目管理師應(yīng)該怎么做？（）

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項(xiàng)目干系人已經(jīng)為一個(gè)新敏捷項(xiàng)目和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定了目標(biāo)。下列哪一項(xiàng)應(yīng)確保團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人的目標(biāo)保持一致（）

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