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多項選擇題

【案例分析題】假設(shè)甲公司2012年實際銷售收入為3000萬元，2013年預(yù)計銷售收入為3600萬元。2012年資產(chǎn)總計和負(fù)債總計分別為4500萬元、2500萬元，2013年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變。財務(wù)決策按決策內(nèi)容可以分為（）。

A.投資決策
B.籌資決策
C.股利分配決策
D.初始決策

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單項選擇題

【案例分析題】假設(shè)甲公司2012年實際銷售收入為3000萬元，2013年預(yù)計銷售收入為3600萬元。2012年資產(chǎn)總計和負(fù)債總計分別為4500萬元、2500萬元，2013年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變。2013年該公司預(yù)計資產(chǎn)總額為（）萬元。

A.5400
B.3000
C.540
D.5600

單項選擇題

【案例分析題】假設(shè)甲公司2012年實際銷售收入為3000萬元，2013年預(yù)計銷售收入為3600萬元。2012年資產(chǎn)總計和負(fù)債總計分別為4500萬元、2500萬元，2013年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變。按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)，編制預(yù)算的方法可分為固定預(yù)算法和（）。

A.增量預(yù)算法
B.零基預(yù)算法
C.彈性預(yù)算法
D.定期預(yù)算法

多項選擇題

【【案例分析題】】假設(shè)甲公司2012年實際銷售收入為3000萬元，2013年預(yù)計銷售收入為3600萬元。2012年資產(chǎn)總計和負(fù)債總計分別為4500萬元、2500萬元，2013年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變。財務(wù)決策按決策內(nèi)容可以分為（）。

A.投資決策
B.籌資決策
C.股利分配決策
D.初始決策

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