一切社會(huì)組織將投入轉(zhuǎn)換為產(chǎn)出的活動(dòng)。
雞汁快餐店生產(chǎn)線
生產(chǎn)冷凍午餐的公司運(yùn)作部經(jīng)理接到了大量來(lái)自超市有關(guān)對(duì)公司雞汁午餐不滿的抱怨。之后,經(jīng)理要求他的助手小安調(diào)查此事并提交建議報(bào)告。
小安的第一個(gè)任務(wù)是判斷是什么原因?qū)е铝诉@么多抱怨。調(diào)查結(jié)果表明,大量的抱怨集中在五個(gè)方面:裝量不足,漏裝配料,撒出/混合配料,味道不正以及封裝不合格。接下來(lái),他從兩條生產(chǎn)線上抽取午餐樣品,并逐個(gè)檢查,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的缺陷做出記錄。這些結(jié)果如下表所示。這些數(shù)據(jù)是通過(guò)對(duì)大約820個(gè)午餐樣本進(jìn)行檢查得到的。

小安應(yīng)該向經(jīng)理反映寫(xiě)什么呢?