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單項選擇題

項目計劃對變更控制來說很重要，因為它（）。

A.提供管理變更的基準
B.提供項目績效方面的信息
C.提醒項目團隊將來可能發(fā)生的問題
D.在整個項目過程中都可能會改變

你可能感興趣的試題

單項選擇題

項目失敗主要的原因是（）。

A.缺少一個項目化的強大的矩陣結(jié)構(gòu)，范圍不明確
B.缺少最高領(lǐng)導(dǎo)層的許諾和支持，項目團隊不和諧，項目經(jīng)理缺乏領(lǐng)導(dǎo)才能
C.客戶的需要不明確，項目團隊分散在不同的地方，在項目被交付以前與客戶的溝通太少
D.機構(gòu)因素的問題，對客戶的要求不明確，對項目的需求定義不當(dāng)，計劃和控制不得力

單項選擇題

你所在的會議管理公司正在向新的領(lǐng)域發(fā)展。因此，它呼應(yīng)某個政府代理機構(gòu)的要求，對一個歷史研究項目的招標。你們公司投票成功，你是第一個歷史研究項目的經(jīng)理。不幸的是，你工作的結(jié)果不滿足政府對歷史研究標準的要求。公司總經(jīng)理剛收到政府代理機構(gòu)合同辦公室發(fā)來的正式文件，文件說他們將終止這一項目?，F(xiàn)在，你必須（）。

A.將你最新的工作結(jié)果送到你的合同辦公室的技術(shù)代表處
B.將這一教訓(xùn)歸案并建立記錄索引
C.確立并歸檔現(xiàn)已完成的水平
D.關(guān)閉項目辦公室并解散所有人員

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