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質(zhì)量似乎是你們公司的追求。首先,公司通過了ISO9000認證?,F(xiàn)在執(zhí)行總裁想贏得MalcolmBaldrige獎。每個項目都有一份與機構的遠景目標一致的質(zhì)量綜述。對所有項目提供內(nèi)部和外部的質(zhì)量保證以便()。
A.確保項目滿足相關的質(zhì)量標準
B.監(jiān)控特定的項目結果以確定它們是否符合相關的質(zhì)量標準
C.找出排除不滿意結果產(chǎn)生過程的方法
D.檢查以排除過程中的錯誤
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單項選擇題
計劃編制的和實際的花費的累計成本曲線()。
A、幫助迅速調(diào)整項目業(yè)績
B、用來計算CPI
C、也叫做直方圖
D、預測項目總成本
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單項選擇題
管理機構要求所有的項目經(jīng)理對于預算超過100,000美元的項目使用掙值分析。你的項目預算時200,000美元,因而你必須使用掙值分析。每一次會議上,你的經(jīng)理都要問你完工的估計,即對項目總成的最大可能的預測。完工估計是建立在項目業(yè)績表現(xiàn)和如下哪一個的基礎上的()。
A、方差分析
B、趨勢分析
C、風險測量
D、項目審核的結果
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