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問答題
【案例分析題】背景：一辦公樓工程，在基礎(chǔ)施工過程中，一批水泥已經(jīng)送樣，由于工期較緊，施工單位負(fù)責(zé)人未經(jīng)監(jiān)理工程師許可指令施工，已澆筑15個基礎(chǔ)，之后發(fā)現(xiàn)40水泥實(shí)驗(yàn)報告中某項(xiàng)目質(zhì)量不合格。如果15個基礎(chǔ)返工重做，工期可能延誤7天，經(jīng)濟(jì)損失將達(dá)0.93萬元。監(jiān)理工程師對進(jìn)場原材料、半成品或構(gòu)配件如何進(jìn)行質(zhì)量控制？
答案：
（1）進(jìn)場的原材料或構(gòu)配件，進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，...
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答案：
經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求，應(yīng)予以驗(yàn)收。如果鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但仍能 滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案或協(xié)商...
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答案：
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