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單項選擇題

在執(zhí)行階段，一名新的承包商接手一項項目可交付成果，剩余的項目可交付成果并未受到承包商變更的影響。在與新承包商團隊召開項目啟動大會期間，項目經(jīng)理首先應解決什么問題？（）

A.討論成本基準
B.審查范圍基準
C.確定團隊的角色和職責
D.概述項目經(jīng)理的角色

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單項選擇題

在項目執(zhí)行期間，項目發(fā)起人離開公司。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.實施整體變更控制
B.分散項目權(quán)利和決策制定
C.制作一份項目狀態(tài)報告
D.進行干系人分析

單項選擇題

一名干系人聯(lián)系項目經(jīng)理詢問為什么項目團隊在進度計劃中簽發(fā)了一項變更，項目經(jīng)理認為之前已與該干系人討論過變更，但是干系人回憶不起對話。若要在將來避免這個問題，項目經(jīng)理應該采取什么不同措施？（）

A.召開焦點小組會議
B.創(chuàng)建一份問題日志
C.選擇不同的媒介
D.實行推進技術(shù)

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