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問答題
【案例分析題】美國可口可樂公司曾研制一種新可樂（其中用玉米糖劑代替了蔗糖），為決定是否推出該新產(chǎn)品，公司在13個城市舉行了由19.1萬人參加的未標明品牌的新可樂.可口可樂.百事可樂的對比嘗試，結(jié)果為：新可樂第一，百事可樂第二，可口可樂第三。但在隨后的正式銷售中，銷售量的排名為：可口可樂第一，百事可樂第二，而新可樂為第三。試分析可口可樂在做這一決策時有什么疏忽？
答案：
未能考慮到消費者的消費習慣、生活方式這一企業(yè)的外部環(huán)境因素。
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