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問(wèn)答題
【案例分析題】資料：某廠本月應(yīng)付外購(gòu)電費(fèi)36000元，其中產(chǎn)品生產(chǎn)用電30000元，車間管理部門(mén)用電2000元，廠部管理部門(mén)用電4000元。本月該廠生產(chǎn)的甲、乙、丙三種的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分別為8000，4000和3000小時(shí)。要求編制分配結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。
答案：
借：基本生產(chǎn)成本30000
制造費(fèi)用2000
管理費(fèi)用4000
貸：應(yīng)付賬款36000
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答案：
借：基本生產(chǎn)成本30000
制造費(fèi)用2000
管理費(fèi)用4000
貸：應(yīng)付賬款36000
