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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須遵循公司的獨(dú)特文件管理過程。在項(xiàng)目過程中，項(xiàng)目經(jīng)理組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議分享最佳實(shí)踐，識(shí)別差距和缺點(diǎn)，并幫助團(tuán)隊(duì)提高生產(chǎn)力。項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行的是下列哪一項(xiàng)（）

A.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析
B.控制質(zhì)量
C.管理質(zhì)量
D.規(guī)劃質(zhì)量管理

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單項(xiàng)選擇題

作為公司的項(xiàng)目經(jīng)理，你已經(jīng)完成了制定項(xiàng)目和產(chǎn)品詳細(xì)描述的過程，接下來需要做什么（）

A.收集需求
B.創(chuàng)建WBS
C.確認(rèn)范圍
D.控制范圍

單項(xiàng)選擇題

你是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，在英國(guó)的一家大型咨詢公司工作。你目前的項(xiàng)目是通過互聯(lián)網(wǎng)改善現(xiàn)有的國(guó)際通話服務(wù)。以下哪兩種最常見的質(zhì)量改進(jìn)工具將用于分析和評(píng)估改進(jìn)現(xiàn)有呼叫服務(wù)（）

A.質(zhì)量審計(jì)和檢查
B.PDCA循環(huán)和6Sigma
C.問題解決和面向X的設(shè)計(jì)
D.質(zhì)量審計(jì)和核對(duì)單

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